"Ich helfe Menschen erfolgreich zu wachsen."

Erfolgreich zu sein bedeutet für jeden etwas anderes.

Deshalb unterstütze ich dabei, eine eigene Vision für eine sinnstiftende Tätigkeit zu entwickeln und auch zu verwirklichen. Und dieses Wachstum des Einzelnen stärkt gleichzeitig den Erfolg der Organisation, für die er oder sie arbeitet.

Was bedeutet individueller Erfolg für Sie ?

Coaching

In meinem Coaching helfe ich Menschen, sich (weiter) zu entwickeln, ihr Potenzial voll zu entfalten und erfolgreicher zu werden. Wo möchten Sie hin und welche Schritte sind dafür erforderlich? Wie können Sie sich auf die Themen fokussieren, die Ihnen wichtig sind? Ich helfe Ihnen, Klarheit, Sicherheit und Orientierung zu gewinnen, außerdem Ihre Potenziale zu entfalten und Ihre berufliche Entwicklung bei Bedarf neu zu justieren.

Märkte verändern sich in immer dynamischerem Tempo

Consulting

Um die Zukunftsfähigkeit zu sichern, müssen deshalb die Weichen in einer Organisation stetig neu gestellt werden. Dafür braucht es zunehmend den Blick von außen. Durch meine jahrelange Erfahrung als Mitglied der Geschäftsleitung weiß ich, wie Veränderungsprozesse entwickelt und erfolgreich implementiert werden. Außerdem wie Organisation und Berater hierbei bestmöglich zusammenarbeiten können.

SprungCoaching

Mein Coaching Angebot

Mein Coaching-Ansatz basiert auf der systemischen Psychologie. Und demnach auf der Annahme, dass jeder Mensch die Ressourcen für seine Lösungsstrategien in sich trägt und diese lediglich zur Entfaltung gebracht werden müssen. Wichtig, um diese Ressourcen zu aktivieren, ist, den Menschen stets im Kontext des jeweiligen Systems, in dem er aktuell steckt, zu betrachten. Dieser Ansatz stellt sicher, dass jedes Individuum seine Ziele erreichen und gleichzeitig lösungs- und ressourcenorientiert entscheiden und handeln kann. Auf diese Weise kann sich jeder selbst und / durch andere zum Erfolg führen.

Für mich steht der Mensch im Mittelpunkt meiner Arbeit. Mit Empathie, Transparenz und Wertschätzung begegne ich meinen Klienten und schaffe ein Umfeld, in dem auch unangenehme und kritische Themen respektvoll bearbeitet werden können. Damit entsteht eine gemeinsame Basis für nachhaltige Veränderungen und die Entwicklung neuer Perspektiven. Im Vordergrund steht dabei, die Eigenverantwortung, Selbstwirksamkeit und verborgene Potenziale des Coachees zu aktivieren. Mein betriebswirtschaftliches Studium sowie meine langjährige beruflich Tätigkeit ermöglichen mir ein praxisnahes Verständnis für meine Coachees und deren Herausforderungen im beruflichen Kontext. Gemeinsam kommen wir zu ganzheitlichen Lösungs- und Entwicklungsansätzen.

Der wichtigste Erfolgsfaktor von Organisationen sind ihre Mitarbeiter. Deren Potenziale zu erkennen, zu fördern und bestmöglich einzusetzen, ist Aufgabe der Führungskräfte. Gerade in den vergangenen Jahren hat sich in der Managementkultur ein erfreulicher Wandel ergeben.

Lange Arbeitstage bzw. lange Präsenz im Unternehmen, eine „up or out-Kultur“, Anzug und Krawatte oder ein „top-down-Führungsansatz“ gehören vielfach schon der Vergangenheit an. Dies gilt auch für die strikte Trennung von Berufs- und Privatleben, Ausgrenzung von Emotionen sowie den „Casual Friday“. Räumlich und zeitlich flexibles Arbeiten sowie deutlich gelockerte Bekleidungsvorstellungen sind nur zwei sichtbare Veränderungen. Gerade die nachwachsenden Talente haben heute andere Ansprüche an Organisationen und an Führungs(kräfte). All dies konnte ich in meinem Berufsleben beobachten und mit vorantreiben. Unternehmen, die diese Entwicklungen unterstützen haben größere Chancen, Talente zu gewinnen und zu binden. Ein passendes Coaching-Angebot kann helfen, die entsprechenden Rahmenbedingungen zu schaffen.

Erfolg, Wertschätzung, Fokussierung, eine sinnstiftende Tätigkeit – all dies sind wichtige Faktoren für die Zufriedenheit mit der eigenen beruflichen Entwicklung. Bei mangelnder Zufriedenheit ist häufig ein Sparringspartner hilfreich, um zu analysieren, woran es fehlt und wie man die Situation verbessern kann. Welche Veränderungen möchten Sie erzielen? Wie entwickle ich eine für mich passende Karrierestrategie? Was benötigen Sie dafür? Ich helfe Ihnen, Antworten und Lösungen zu finden. 

Einzelcoaching:

  • (Neu-)Orientierung.
  • Erkennen und Nutzen der eigenen Ressourcen
  • Ausbau des persönlichen Wirkungskreises
  • Vorbereitung auf eine neue Rolle
  • Entwicklung einer Karrierestrategie
  • Begleitung bei Veränderungsprozessen
  • Mut für eigene Veränderungen finden
  • Sicherheit und Selbstvertrauen stärken
  • Konflikte mit Kollegen / Vorgesetzten lösen
  • Optimierung der eigenen Energie-Balance
 Ziele: neue Verantwortung, Zufriedenheit, Sicherheit, Klarheit, Selbstreflektion, Fokussierung, Wahrnehmung der eigenen Identität

Teamcoaching:

  • Teambuilding
  • Konflikte im Team lösen
  • Entwicklung einer neuen Teamstruktur
  • Begleitung bei Veränderungsprozessen
  • Post Merger Coaching
  • MBTI (Myers Briggs Type Indicator) Assessment zu leadership styles

Ziele: Identifikation und Bindung von Talenten, Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität

Sprungconsulting

Consulting – Wachstum von Unternehmen mitgestalten

Über 20 Jahre habe ich als Führungskraft erfolgreich Wachstum von Unternehmen mitgestaltet. Ich kenne ganz unterschiedliche Organisationsformen von innen und weiß deshalb, wie Shareholder, andere Abteilungen und Mitarbeiter für Veränderungen motiviert werden und alle optimal an einem Strang ziehen können.
Die sogenannte VUKA-Welt fordert Unternehmen immer stärker. VUKA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität / Mehrdeutigkeit) bezeichnet Umstände, bei denen nichts vorhersehbar ist und wo sich alles von einem Tag auf den anderen ändern kann. Corona ist ein gutes Beispiel dafür, wie schnell sich ein Marktumfeld, Konsumentenverhalten und Arbeitsmethoden binnen kürzester Zeit verändern können. Eine agile Organisationsstruktur, die auf solche Eruptionen reagieren kann, ist deshalb überlebenswichtig für jede Organisation. Essenziell ist dabei, dass die Mitarbeiter den Weg mitgehen, dass sie sich weiterhin mit der Organisation identifizieren, sich mitgenommen fühlen und offen für die Veränderungen sind. Ich unterstütze Organisationen dabei, diese Transformationsprozesse erfolgreich zu meistern und so die Zukunftsfähigkeit sicherzustellen.

Leistungsangebot

  • Begleitung von Change- und Transformationsprozessen
  • Performance Management
  • Steuerung von Akquisitions- und Integrationsprozessen
  • Entwicklung einer (neuen) Unternehmenskultur
  • Konzepte und Maßnahmen für Organisationsentwicklung
  • Analyse und Optimierung von Prozessen
  • Talent Management
  • Entwicklung & Etablierung einer (neuen) Führungskultur
  • MBTI (Myers Briggs Type Indicator) Assessment zu leadership styles

Ergebnisse

  • Sicherung der Zukunftsfähigkeit,
  • Steigerung von Motivation,
  • Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit,
  • nachhaltige Optimierung der Organisationsstruktur

Über mich

25 Jahre Berufserfahrung, 20 Jahre in Führungspositionen, 10 Jahre Mitglied der Geschäftsleitung und Prokurist – das umreißt meine Vita auf Unternehmensseite in aller Kürze. Ich habe in dieser Zeit Mitarbeiter bei ihrer individuellen Entwicklung unterstützt, durch erfolgreiches HR-Management zum Wachstum der Unternehmen beigetragen und zahlreiche Transformationsprozesse erfolgreich mitgestaltet; dies in internationalen Matrix-Organisationen.

Inzwischen setze ich meine Erfahrungen und Kompetenzen als selbständiger Coach und Consultant ein. Ich unterstütze Menschen dabei, mehr Zufriedenheit und Erfolg in ihrer beruflichen Tätigkeit zu finden. Und ich begleite Organisationen in herausfordernden Situationen und helfe ihnen, nachhaltig die Motivation und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter zu steigern und dadurch erfolgreich zu wachsen.
Als Marathonläufer weiß ich zudem, wie wichtig es ist, noch Atem für die zweiten 20 Kilometer zu haben – also auf eine nachhaltige Energiebalance zu achten. Das gilt sowohl für Individuen in Bezug auf ihre Karriereplanung als auch für Organisationen hinsichtlich der Ressourcen ihrer Mitarbeiter.